Первый зампредседателя комиссии ОП РФ по экологии и устойчивому развитию, генеральный директор Экспертного центра «ПОРА», эксперт Центра ПРИСП Николай Доронин – об итогах стратегической сессии по плану «На севере жить» в Мурманской области.Одним из главных итогов
стратегической сессии, безусловно, стали тематические матрицы решения конкретных задач развития региона. Каждая из этих матриц прорабатывалась отдельными группами экспертов, специализирующихся на проблематике соответствующей области планирования и управления.
Так, члены группы «Заполярье в движении» сконцентрировали внимание на вопросах развития малой авиации (в том числе – запуске аэротакси), организации туристических круизов и создании брендированного тематического поезда «Мурманская область». Группа, занимавшаяся матрицей «Малый бизнес – большие перспективы Арктики», прорабатывала вопросы, связанные с использованием новых подходов к развитию экотуризма, а также развертыванием программ поддержки молодых предпринимателей «Молодой бизнес в Арктике» и реализацией соцконтракта в микробизнесе для пожилых мурманчан. Отдельно стоит отметить, что в структуре этой матрицы были достаточно органично переплетены механизмы обеспечения экономического роста и инструменты интеграции разных возрастных групп.
В матрицу группы «Экология Севера: наша ответственность, наше решение» были включены перспективные решения таких задач, как рекультивация свалок, озеленение городов, формирование сети электрозаправок и борьба с браконьерством.
Разработка этих матриц, увязанных между собой, наглядно подтверждает, что «вторая пятилетка» Андрея Чибиса является отнюдь не фигуральным выражением. У мурманского губернатора есть вполне четкие планы, выстроенные на основе мониторинга общественного мнения и диалога с экспертным сообществом. И уже сейчас эти планы конкретизируются на уровне ключевых направлений обновленной программы развития региона. Налицо отказ от реактивной модели управления, что, безусловно, можно только приветствовать.
Печать