Субъектность как политическая рамка: новгородский кейс

В Санкт-Петербурге прошла II Международная научно-практическая конференция «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений». Главной темой обсуждения стала субъектность — способность человека, общества и государства самостоятельно определять своё будущее и защищать этот выбор.

Участие в мероприятии принял политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский.

Конференция «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» дала возможность посмотреть на недавнюю избирательную кампанию шире обычного. Не только как на борьбу кандидатов и партий, а как на работу с городской идентичностью, с университетским сообществом и с представлением людей о том, каким должен быть Великий Новгород через несколько лет.

В Новгороде такой разговор естественно начинается с истории. В 1030 году, согласно летописному сообщению, Ярослав Мудрый собрал здесь 300 детей для книжного учения. В 2030-м этому событию исполнится тысяча лет. Разумеется, школа XI века — не университет в нынешнем понимании. Но сама традиция образования, книжности, подготовки людей для церковной и городской жизни в Новгороде имеет глубокие корни. Рядом с ней — опыт вечевого самоуправления. Не готовый рецепт для современности, а важное напоминание: знание, управление и участие горожан в Новгороде всегда были тесно связаны.
Отсюда и разговор о городе-университете. Он не сводится к удачному названию или попытке сравнить Великий Новгород с Болоньей, Оксфордом или Гейдельбергом. Смысл проще: университет даёт городу возможность не жить исключительно прошлым. Здесь можно учиться, работать, заниматься исследованиями, создавать новые проекты и строить жизнь после получения диплома. Фраза «у нас университет есть» может показаться бытовой, но за ней стоит понятное чувство: Новгород — не захолустье и не музей под открытым небом.

У этого разговора есть конкретная основа. ИНТЦ «Интеллектуальная электроника — Валдай» создан в 2021 году. Государственная программа научно-технологического развития области рассчитана на 2022–2030 годы. Первый цикл из 12 проектов программы развития НовГУ заканчивается 31 декабря 2027 года. Строится кампус. Это уже не общие слова о перспективах, а проекты со сроками, деньгами и обязательствами. И вместе с ними — вопросы, на которые придётся отвечать: как будет устроена жизнь кампуса, где будут жить молодые специалисты, как выпускникам найти работу в регионе, что город может предложить студентам помимо учёбы.

Поэтому университетская тема давно вышла за пределы учебных корпусов. Она касается городского транспорта, жилья, молодых семей, кадров для школ и больниц, научной инфраструктуры, городской среды. Университет готовит врачей, учителей, инженеров, исследователей. Но диплом сам по себе не удерживает человека в регионе. Нужны работа, доход, жильё и ощущение, что здесь можно строить будущее. В этом и состоит практический смысл города-университета: связать развитие Новгорода с жизненными планами конкретных людей.

При этом университетское сообщество нельзя считать готовым электоральным резервом. На 1 января 2026 года в Новгородской области было зарегистрировано 463 945 избирателей. В НовГУ — около 15 тысяч студентов и сотрудников, без учёта их семей, друзей и коллег. Это заметная часть городской среды, но она очень разная по возрасту, взглядам и политическим симпатиям. У неё есть опыт поддержки самых разных политических сил. В 2013 году «Яблоко» получило на выборах в Думу Великого Новгорода 9,64 процента голосов и сформировало фракцию. В числе заметных фигур тогда были люди, связанные с историей города, общественной работой и университетом. Этот пример показывает простую вещь: университетская среда привыкла сравнивать предложения и не голосует автоматически.

Поэтому в кампании 2026 года не было смысла начинать с партийной маркировки. Гораздо важнее было показать, как университетская жизнь зависит от решений, которые принимаются на областном уровне. В одномандатном округе разговор строился вокруг конкретных тем: научные проекты до 2027 года, кампус, поддержка студенческих семей, условия для молодых учителей и врачей, закрепление выпускников в регионе. Партийный ресурс в этой логике был средством, а не главным аргументом.

Так появилась простая цепочка. Университету нужны исследования и современная инфраструктура. Кампус нужно не только построить, но и наполнить нормальной жизнью. Молодым семьям, врачам, учителям и инженерам нужны не обещания, а понятные условия: работа, жильё, поддержка на старте. Такие вопросы решаются через областные законы, бюджет и контроль за его исполнением. Значит, университетскому сообществу нужен представитель, который будет заниматься этими вопросами постоянно, а не вспоминать о них перед выборами.

Вокруг этой повестки сложился небольшой круг сторонников. Это были люди с разными политическими взглядами. Кто-то продолжал критически относиться к власти, кто-то симпатизировал другим партиям, но при этом считал важным поддержать кандидата, способного представлять университетские интересы. Для них это не было сменой убеждений. Скорее, выбором по конкретному вопросу: университет и город должны иметь голос там, где принимаются решения о бюджете и региональных программах.

По итогам выборов 18–20 сентября 2026 года в Санкт-Петербургском одномандатном округе № 9 победил проректор НовГУ Андрей Ефременков. Он получил 23 144 голоса — 38,34 процента. Второй результат составил 17 718 голосов, или 29,37 процента; далее — 15,81 и 13,56 процента. Было бы неверно объяснять этот результат только университетской повесткой. На выбор влияли кандидат, работа штаба, партийная организация и состав конкурентов. Но университетская тема точно не осталась узкой внутренней историей. Она оказалась понятна людям, для которых важны будущее города, работа, образование и возможность остаться в Новгородской области.

Теперь главное не ограничиться итогом голосования. До 2027 года предстоит следить за реализацией 12 проектов развития НовГУ, за решениями по кампусу и научно-технологической программе, за мерами поддержки молодых специалистов и студенческих семей. Нужно сохранять связь с университетским сообществом и регулярно отчитываться о том, что удалось сделать, а что нет. Тогда эта кампания будет интересна не только как случай удачной политической мобилизации. Она покажет, как историческая память, городской смысл, работа с сообществом и парламентское представительство могут стать частью нормальной, повседневной политики.