В Госдуме обсудили рынок управления многоквартирными домами

Политолог, член комитета по политтехнологиям Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Павел Склянчук – о вопросах, которые обсуждались на заседании Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ.

Сегодня Комитет Государственной Думы по строительству и ЖКХ провёл, на мой взгляд, крайне важное заседание обновленного экспертного совета, посвященное вопросу реформирования рынка управления многоквартирными домами.

Рынку двадцать лет, и за это время накопился ряд системных недочетов модели управления жилым фондом. Разработка реформы ведется в недрах Госдумы уже больше двух лет. Минстрою России представлены несколько сценариев. Хотя окончательные решения будут за регулятором, то есть Минстроем, подталкивание к принятию решений, первоначальная обкатка проектов системно ведётся на площадках палат парламента. Кроме того, законодатели следят и за выполнением поручений gрезидента.

Сегодня руководство профильного думского комитета в лице Сергея Пахомова и Владимира Кошелева провели первые обсуждения новых инициатив с экспертным сообществом. Сейчас к вопросу реформы управления многоквартирных домов подключился Фонд развития территорий, который предложил ввести понятие «комплексный план эксплуатации многоквартирных домов».

В основе «комплексного плана» недавно принятый федеральный закон об электронном паспорте дома, который позволяет провести аудит технического состояния дома и разработать индивидуальный план работ на каждом доме, а не применять набор стандартных видов работ «для галочки».

Кроме того, с помощью федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве предлагается оцифровать подход к ценообразованию и стоимости работ (услуг) по содержанию и текущему ремонту. Сделать эту систему максимально прозрачной и понятной для граждан и участников рынка.

Сегодня зачастую собственники делают вид, что платят за эксплуатацию дома, а компании делают вид, что работают. До сих пор основным выходом из ситуации считается смена УК. Нередко это все равно что сменить шило на мыло.

В новом подходе собственники должны целиком оплатить утвержденный план эксплуатации, а после этого уже ставить вопрос о смене УК. А если компания не реализовала комплексный план, то она обязана возместить собранные денежные средства новой организации, выбранной итогам общего собрания жильцов дома.

Таким образом, после реорганизации объединенного Совета ЖКХ работа стала более осмысленной. Одна из ключевых задач, которую предстоит проработать исполнительному директору ассоциации Марку Геллеру, состоит в согласовании и внедрении механизмов допуска управляющих организаций на рынок управления жилищным фондом, в том числе повышения требований к управляющим организациям.

Печать