Социальная политика Челябинской области выходит за рамки отдельных проектов

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и глава Минздрава Михаил Мурашко в конце прошлой недели посетила с рабочей поездкой Челябинскую область.

Этот визит стал для команды губернатора Алексея Текслера возможностью показать, что социальная политика в регионе постепенно складывается в единую систему, отмечает политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский.

Еще в июньском обращении к Законодательному собранию Алексей Текслер обозначил качество жизни каждого жителя как одну из ключевых задач. Сейчас можно посмотреть, насколько эта установка работает на практике: насколько быстро семья получает медицинскую помощь, какие возможности есть у детей независимо от места проживания и удается ли обеспечить районные больницы необходимыми специалистами.

Одним из центральных направлений этой работы остается здравоохранение. В регионе модернизируются поликлиники и больницы, обновляется оборудование, развивается перинатальная помощь. До 2030 года на модернизацию первичного звена здравоохранения предусмотрено 20 млрд рублей.

Положительная динамика заметна и в сфере охраны материнства и детства. Низкие показатели младенческой и детской смертности в Челябинской области являются результатом работы сразу нескольких звеньев медицинской системы. Это результат не работы одного перинатального центра, а всей цепочки – женских консультаций, родильных домов, неонатальной службы, детских поликлиник, диагностики и профилактики. Поэтому расширение скрининга, развитие индивидуальных родильных залов и строительство новых объектов детского здравоохранения – это инвестиции прежде всего в раннее выявление проблем и доступность помощи.

При этом одним из наиболее сложных вопросов для региональной системы здравоохранения остается кадровый. Здесь стоит отметить роль Южно-Уральского государственного медицинского университета, который привлекает студентов не только из Челябинской области, но и из других российских регионов и Кыргызстана.

Но сам факт подготовки специалистов еще не решает кадровую проблему. Необходимо создать условия, при которых молодой врач после окончания университета захочет остаться работать в регионе. Здесь важны жилье, наставничество, возможность профессионального развития и современная инфраструктура.

Объединение этих направлений способно дать долгосрочный эффект: инвестиции в медицину, образование и социальную инфраструктуру начинают работать не изолированно, а усиливают друг друга.

Показательным примером такого подхода – развитие детской филармонии. Открытый при участии Татьяны Голиковой второй корпус учреждения включает 17 специализированных залов для музыкальных и хореографических занятий. Здесь важно, чтобы новый корпус стал ресурсом не только для Челябинска. Если его возможности будут распространяться на муниципалитеты через выездные программы, онлайн-занятия, творческие смены и сотрудничество с учреждениями дополнительного образования, он сможет стать частью региональной системы поиска и развития талантов.

Социальная политика Челябинской области постепенно выходит за рамки отдельных проектов. В конечном счете все эти направления связаны одной задачей – созданием устойчивой среды для жизни семьи. Именно по тому, насколько эта система работает в каждом муниципалитете, а не только в областном центре, и можно будет оценивать реальный эффект проводимой социальной политики.

Печать