Болезненные вопросы для главы Карелии  

Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский – с оценкой деятельности главы Карелии Артура Парфенчикова.

Отчёт главы Карелии Артура Парфенчикова перед Законодательным Собранием республики, пришедшийся на начало апреля, предлагает нам проанализировать не только работу губернатора республики в краткосрочный период. На оценку и место в рейтинге закономерно оказывают влияние результаты более длительных проектов и долгосрочные стратегические цели, обозначенные в этом программном выступлении. Одновременно отчёт становится и первым публичным манифестом Парфенчикова и его команды в открывшемся электоральном цикле. Осенью 2026 года Карелия одновременно переживёт выборы в республиканский парламент, обновление Петрозаводского городского совета и избрание депутата Государственной Думы — в такой конфигурации каждое управленческое решение неизбежно читается через политическую оптику.

Пожалуй, точкой отсчёта и публичным обозначением одного из партнёров Парфенчикова на федеральном уровне также стала мартовская встреча с вице-премьером Дмитрием Патрушевым. В её повестке были и сельское хозяйство, рост поголовья скота до 17 тысяч голов, и рекордный прирост добычи водорослей на 44% в 2025 году, но также и финансирование сельских территорий в целом: после пяти лет суммарных вложений в 750 млн рублей федеральный бюджет обеспечил в 2026 году уже более миллиарда. Три опорных населённых пункта — Костомукша, Олонец, Сортавала — охвачены комплексными проектами. Тон встречи был позитивным: Парфенчиков публично поблагодарил вице-премьера за «реальные решения», что свидетельствует о сохранении работающего канала лоббирования интересов республики в Москве. А такая федеральная поддержка в год многоуровневых выборов — ресурс не только экономический.

Если смотреть на доклад Парфенчикова, озвученный 16 апреля в Карельской государственной филармонии, более пристально, легко вывести ключевые направления, которым губернатор предлагает уделять особое внимание. Рекордный ввод жилья и рост доходов муниципалитетов, а также частных инвестиций закрепляют тренд на позитивные перемены. Однако честный разговор об отчёте невозможен без сравнения с прошлогодним аналогичным документом. Тогда Парфенчиков ставил три задачи, которые и сегодня остаются в повестке как нерешённые. Первая: укомплектованность медицинских учреждений кадрами. В 2025 году система целевого обучения охватила 867 специалистов, но и в апреле 2026 года Парфенчиков анонсирует программу «мобильной медицины» как инструмент компенсации кадрового дефицита — очевидный сигнал о том, что базовая проблема не решена. Вторая — пожалуй, особенно болезненная для Карелии — тема обращения с твёрдыми коммунальными отходами. И в прошлом отчёте это называлось приоритетом; в апреле 2026-го логистика вывоза мусора по-прежнему звучит, хоть и «делается эффективнее». Ещё один вызов, который можно констатировать, — тарифная нагрузка на ЖКХ и поддержка малонаселённых пунктов. Повторюсь: о поддержке с федерального уровня известно с марта, но депутаты в апреле 2026 года снова ставят перед командой губернатора эти вопросы — говорят и о тарифах, и о ЖКХ, и о росте цен на товары первой необходимости.

Печать