Для Тюмени рейтинг качества жизни не витрина, а инструмент

Тюменская область вошла в тройку регионов – лидеров Национального рейтинга качества жизни, подготовленного Агентством стратегических инициатив. Регион поднялся с четвертой строчки на третью, уступив лишь Москве и Санкт Петербургу.

Итоги оценил ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский.

Итоги рейтинга АСИ и опросов жителей дают Тюменской области удобный набор очков, через который видно и сильные, и более уязвимые стороны качества жизни. По общим показателям регион в лидерах, а локальные исследования демонстрируют, какие темы люди чаще поднимают в разговорах и анкетах – от поддержки семей до доступности услуг. Это позволяет не спорить с цифрами, а использовать их как карту, где зеленым отмечены уже сильные позиции, а желтым и красным – направления, требующие особого внимания.

Хороший пример такого усиления – работа с семьями участников СВО. Сначала основной упор делали на выплаты и льготы, но постепенно стало ясно, что людям не хватает живой поддержки и понятной точки входа. В ответ в регионе развернули сеть семейных социальных гостиных: к 2025 году их стало 82 в 26 муниципалитетах, через них прошли уже более 20 тыс. семей, получая помощь психолога, юриста, поддержку с детьми и оформлением документов. Параллельно вырос и набор мер: к 2025 году действует уже 38 региональных форм поддержки участников СВО и их близких – от бесплатного питания детей в школах до возможности молодым семьям военных брать льготный заем не только на строительство, но и на покупку жилья или погашение ипотеки.

Отдельное направление, которое явно усилили в 2025 году, – многодетные семьи. Регион заложил более 1 млрд рублей в проект «Многодетная семья» на выплаты маткапитала на третьего и следующих детей, льготы на проезд и ЖКУ, а также ежегодные выплаты на покупку школьной и спортивной формы для детей. Поменяли и правила: расширили критерии многодетности, чтобы семья не теряла статус, если взрослого ребенка с инвалидностью признали недееспособным. Это важный сигнал тем, кто раньше буквально выпадал из системы поддержки.

Такой подход показывает, что команда губернатора Александра Моора относится к рейтингам и опросам не как к витрине, а как к инструменту. Есть внешняя оценка АСИ, есть данные полевых исследований – их сопоставляют, разбирают по направлениям. Там, где виден потенциал роста, запускают дополнительные меры, расширяют программы, меняют критерии. Именно поэтому у региона одновременно растут и формальные показатели, и востребованность конкретных инструментов поддержки: все больше семей, ветеранов, многодетных и молодых людей реально пользуются тем, что создается, а не только слышат об этом в отчетах. Печать