Опыт команды Филимонова для «Героев Русского Севера»

В ходе запуска третьего образовательного модуля кадрового проекта для участников СВО «Герои Русского Севера», реализуемого по инициативе вологодского губернатора Георгия Филимонова, участникам был презентован опыт региональных властей по работе с инвесторами. Ценность этого направления для подготовки будущих управленцев оценил ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский.  

Проект «Герои Русского Севера является прямым аналогом федеральной программы «Время Героев». Он был запущен в рамках исполнения поручения Президента РФ по созданию условий для самореализации ветеранов и участников Специальной военной операции. Официальные цели проекта включают в себя не только выявление, отбор, комплексное обучение и подготовку высококвалифицированных управленческих кадров из числа ветеранов СВО, но и гарантированное трудоустройства победителей на руководящие должности в регионе. И это закономерно превращает освоение участниками навыков работы с инвесторами в одну из ключевых задач организаторов.

При этом присутствие в образовательной программе для будущих управленцев опыта конкретно команды Георгия Филимонова нельзя рассматривать как условный «реверанс» в сторону губернатора. Областные власти действительно добились ощутимых успехов на поприще работы с инвесторами. В 2024 г. эксперты зафиксировали рекордный объем инвестиций в основной капитал вологодских компаний на уровне 250,4 млрд рублей, благодаря чему регион занял второе место по темпам роста инвестиций в Северо-Западном федеральном округе и четвертое место в целом по России. Но уже в 2025 г. исторический максимум показателя был обновлен. Совокупный объем вложений в экономику Вологодчины в 2025 г. превысил отметку в 293 млрд рублей, при этом рост инвестиций в основной капитал составил 104,8% в сопоставимых ценах к уровню предшествующего года. В течение 2025 г. на территории области было успешно завершено 140 инвестиционных проектов, благодаря чему вологодский рынок труда пополнился 2790 новыми рабочими местами. В планах регионального правительства на 2026 г. значится завершение 167 ранее начатых инвестпроектов на 293 млрд рублей, что должно обеспечить создание еще более трех тысяч дополнительных рабочих мест.

Все это во многом стало возможно благодаря использованию программ

территориально-пространственного развития и внедрения преференциальных режимов. Достаточно вспомнить хотя бы о создании на территории Вологодского муниципального округа особой экономической зоны промышленно-производственного типа в 2025 г., по периметру которой уже формируются перспективные кластеры дерево- и металлообработки. Также большую роль сыграла цифровая трансформация механизмов взаимодействия с инвесторами. Так, в мае 2025 г. был перезапущен инвестиционный портал Вологодской области. А в феврале 2026 г. была обеспечена полная интеграция регионального портала с федеральной Инвестиционной картой. Благодаря синхронизации баз данных представители бизнеса получили возможность в режиме «единого окна» осуществлять кросс-региональный анализ, сравнивая инвестиционный потенциал Вологодчины с предложениями других субъектов федерации.

Наглядным примером успешного использования региональной экосистемы мер поддержки инвесторов стала глубокая модернизация производственных мощностей на Череповецком молочном комбинате. Предприятие запустило высокоскоростные линии по розливу молока и фасовке молочной продукции, что позволило нарастить объем выпускаемой продукции до 240 тонн в сутки, увеличив при этом штатную численность сотрудников с 96 до 205 человек. При этом вложенные инвестиции обеспечили возникновение мультипликативного эффекта для смежных отраслей: комбинат выстроил кооперационные цепочки исключительно с локальными сельскохозяйственными производителями, закупая сырьевое обеспечение у фермерских хозяйств Вологодской области. Таким образом, целевая поддержка крупного производства способствовала поступательному развитие фермерства на сельских территориях.

На фоне этого польза от ознакомления будущих управленцев с опытом региональных властей в плане взаимодействия с инвесторами становится очевидной. Печать