Консультант по управлению, эксперт Центра ПРИСП Сергей Гречишников – о ходе стратегических сессий в Ростовской области.В
Ростовской области полным ходом идут стратегические сессии. В них участвуют местные жители, представляющие самые разные профессиональные группы и общественные объединения. Люди предлагают в качестве стратегических инициатив только то, что они считают нужным для себя.
Что, для примера, следует отметить:
– Специально отведенные торговые места для товаров повседневного спроса в рамках проекта «Сделано на Дону». Это и продукты питания, и изделия легкой промышленности, и предметы народных промыслов, и еще много чего, чем богата Донская земля.
– Получать все положенные льготы в проактивном режиме. Многие жители даже не знают, что им положено. Яркий пример – предпенсионеры. Значит, информация о льготах должна быть, во-первых, своевременно на тех же Госуслугах донесена до гражданина. И, во-вторых, сам получатель льгот не будет лично ходить по инстанциям, чтобы оформить свои законные преференции.
– Цифровая реконструкция исторических событий. Нужно использовать в патриотическом воспитании все открывающиеся возможности, связанные с искусственным интеллектом. Например, ростовские школьники на уроках истории могли бы увидеть оборону Азова. Имеется ввиду «Азовское сидение» — пятилетняя оборона крепости Азов казаками в 1637–1642 годах. Эту же инициативу можно реализовать и в местным музеях.
– Артек-Дон. Это круглогодичный рекреационно-оздоровительный лагерь для детей.
– Доступные точки входа в интернет. Это важно для тех, у кого нет возможности пользоваться интернетом в силу нехватки средств на покупку компьютера или телефона. А где-то до сих пор и интернета нет. Цифровые сервисы сегодня должны быть доступны каждому! В этом, в частности, сегодня реализуется конституционный принцип равенства.
– Облагораживание родников. Эта инициатива может стать федеральной. Родник есть нечто сакральное, причем, в любом регионе России. А в степной засушливой зоне каждый родник должен быть учтен и обихожен. И это можно делать силами самих граждан и трудовых коллективов, которые могли бы взять шефство над родником. В Бурятии, например, у каждого родника есть свои покровители из местных родовых сообществ.
Что-то из предложенного войдет в окончательный документ, что-то будет отложено до лучших времен. Главное другое. После официального принятия стратегии масштабные изменения затронут всю Ростовскую область. Такие изменения становятся необратимыми, если сами жители на этапе разработки документа стали его соавторами.
Печать