Проект «Национальные чемпионы»

Ассоциация быстрорастущих технологических компаний (национальных чемпионов) объявила о начале отбора новых участников проекта «Национальные чемпионы» в 2026 году.

Политолог, публицист Александр Механик – о целях и задачах проекта.

Частные быстрорастущие высокотехнологические компании представляют собой особый сектор российского бизнеса с растущим влиянием на экономику страны. Проект «Национальные чемпионы» был запущен Министерством экономического развития Российской Федерации в 2016 году в рамках инициативы «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров».

Его целью стала комплексная поддержка отечественных быстрорастущих высокотехнологических компаний. Кандидаты отбирались из числа лидеров по темпам развития. Участникам проекта оказывалось организационное содействие в получении доступа к инструментам господдержки, в том числе в рамках деятельности институтов развития, им также было доступно информационно-консультационное сопровождение по вопросам развития как внутри страны, так и в экспортной деятельности.

Сегодня отбор проводят компания «Иннопрактика» и Российская венчурная компания (РВК) при поддержке Ассоциации национальных чемпионов. Всего в проекте 142 участника из разных отраслей промышленности.

Среди компаний, прошедших отбор в 2025 году, — производители оборудования для связи с дронами и подавления активности беспилотных летательных аппаратов, создатели промышленных тракторов, производители средств очистки воды, фармпрепаратов, бытовых моющих средств и профессиональных косметических продуктов на натуральной основе, микробиологических средств защиты растений. Есть компании, специализирующиеся на создании платформ управления ресторанным бизнесом и оказании телемедицинских услуг.

Скейларатор чемпионов

Одной из форм поддержки национальных чемпионов является разработанная Институтом менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ учебно-консультационная программа (скейларатор), направленная на развитие управленческих компетенций топ-менеджеров компаний с потенциалом быстрого роста на основе технологических инноваций. Важно отметить, что программа бесплатна для участников проекта.

Впервые скейларатор был проведен при поддержке РВК в рамках приоритетного проекта Минэкономразвития России «Национальные чемпионы» в 2019–2020 годах. С тех пор прошло уже пять таких программ. Главная задача их участников — разработка форсированной стратегии масштабирования бизнеса и презентация ее в виде дорожной карты в финале.

Как рассказал нам заместитель директора Института менеджмента инноваций ВШБ НИУ ВШЭ Станислав Розмирович, «в рамках скейларатора помимо образовательного трека и блока нетворкинга проводятся регулярные индивидуальные встречи с консультантами по разработке дорожной карты стратегии прорывного роста. Особое внимание уделяется проработке экспортной стратегии и обзору актуального технологического ландшафта. Пройдя программу скейларатора, его участники разрабатывают стратегию роста компании, которая презентуется авторитетному экспертному совету. Успешно прошедшие программу компании получают соответствующий сертификат».

Новые возможности

С просьбой рассказать об особенностях развития проекта в настоящее время мы обратились к председателю правления Ассоциации национальных чемпионов, директору по стратегическому планированию и развитию АО «Комплекс Пром» Олегу Фомичеву. «С одной стороны, на старте наше движение развивалось быстрее, сейчас развитие замедлилось именно с точки зрения экономического роста, потому что ситуация на рынках быстрому росту не благоприятствует, — рассказал он. — Чтобы решить эти проблемы, ассоциация сотрудничает с ведущими банками с точки зрения финансирования наших компаний, а также с Московской биржей в плане проведения разного рода акселераторов, в том числе по подготовке компаний к выходу на организованные торги с акциями и облигациями».

С другой стороны, по мнению Фомичева, «с технологической точки зрения ситуация в последние год-два стала развиваться даже быстрее, потому что благодаря процессу импортозамещения открылось много новых производств. Причем национальные чемпионы, как и многие другие предприятия, стараются делать продукцию на основе собственной IP и выпускать уже и следующие поколения изделий, которые локализуются. И я ожидаю от наших компаний еще много чего интересного на поле технологий».

Что касается очередного отбора компаний в ряды национальных чемпионов, то, как отметил Фомичев, «тот факт, что каждый год проходит такой отбор и идет подпитка нашего движения, показывает, что проект остается интересным и важным для высокотехнологичных компаний. В целом наш проект, несмотря на все проблемы, растет».

«Принуждение к инновациям»

Как мы уже упомянули, первый отбор компаний в национальные чемпионы состоялся еще в 2016 году. В числе первых компаний, получивших это звание, был «Унихимтек». Мы обратились к председателю совета директоров группы компаний «Унихимтек», доктору химических наук, профессору, заведующему кафедрой химической технологии и новых материалов химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Виктору Авдееву с просьбой рассказать, что дало компании участие в движении национальных чемпионов. «Уже сам отбор новых национальных чемпионов, который происходит и сейчас, скажу по своему опыту, — это форма организации конкуренции и соревнования между компаниями, — полагает он. — Соревнования за то, чтобы обучаться и перенимать лучшее у лучших. И я считаю, что это очень здорово». К тому же, как отметил Авдеев, «отбираются частные, высокотехнологичные и, особо отмечу, экспортно ориентированные компании. А экспортно ориентированные — это фактически синоним технологического лидерства, позволяющего присутствовать не только на рынках страны, где ты находишься, но и всего мира».

Кроме того, для компании и ее сотрудников «требования, которые выдвигались для получения этого звания, были как путеводная звезда. Это означало быть среди лидеров и быстро развиваться, — рассказывает Виктор Авдеев. — А если национальные чемпионы могут расти так постоянно и уверенно, они становятся ориентиром и для всей страны. Я все это называю принуждением к инновациям. Это принуждение к работе на новых направлениях, к формированию новых команд на новых рынках».

Кто может стать национальным чемпионом

Для получения статуса национального чемпиона и последующего вступления в Ассоциацию быстрорастущих технологических компаний участники проекта должны соответствовать восьми критериям, отражающим шесть аспектов их деятельности.

Частные компании

Критерий 1: доля государства в капитале компании не должна превышать 25%.

Зрелые компании

Критерий 2: возраст компании — более четырех лет.

Критерий 3: годовая выручка компании (группы) в 2023 году — от 300 млн до 30 млрд рублей.

Быстрорастущие компании

Критерий 4: среднегодовой темп роста выручки — не менее 10% (за последние три года).

Инновационные компании

Критерий 5: доля новой или существенно улучшенной продукции — не менее 20% от общей выручки (за последние три года).

Критерий 6: доля средних затрат на НИОКР — не менее 5% от общей выручки (за последние три года).

Глобально конкурентоспособные компании

Критерий 7: наличие экспорта в 2021–2023 годах.

Компании, нацеленные на дальнейшее развитие

Критерий 8: наличие планов дальнейшего роста выручки и экспорта.

Допускается отклонение одного из перечисленных показателей компании в сторону уменьшения, но не более 10% от заявленного выше уровня, а также отсутствие экспорта. В таком случае компания может быть допущена к дальнейшему участию в отборе решением Экспертного совета.

Отбор проходит в два этапа.

Первый этап: квалификация участников

На первом этапе компании направляют в адрес Ассоциации письмо и анкету со своими показателями.

Заявки принимаются в рамках двух волн:

— первая волна — до 21 февраля 2026 года;

— вторая волна — до 21 марта 2026 года включительно.

На основании анкет Ассоциация совместно с экспертами проводит квалификацию компаний с проверкой их соответствия формальным критериям. Затем на основании данных из анкет формируется сводный рейтинг компаний. Затем Экспертный совет проекта обсуждает получившийся рейтинг и составляет список компаний-финалистов.

Второй этап: Экспертный совет

По каждой компании-финалисту аналитики Ассоциации собирают информацию из открытых источников и проводят интервью с руководителями. На основании этого составляются аналитические записки для членов Экспертного совета. Ключевое событие второго этапа отбора — презентации компаний-финалистов, где они рассказывают Экспертному совету о своем бизнесе и планах дальнейшего развития. Презентации проходят как очно, так и дистанционно.

По результатам презентаций и изучения аналитических записок Экспертный совет принимает решение об отборе в проект примерно 18 компаний.

На сайте Ассоциации национальных чемпионов представлена форма заявки для участия в отборе и дополнительная информация о проекте.

Ранее опубликовано на: https://stimul.online/articles/sreda/vnimaniyu-budushchikh-natsionalnykh-chempionov/