Дворников: Год был зубодробительным

В новогоднем интервью и.о. ректора Вологодского государственного университета (ВоГУ), председатель Общественной палаты Вологодской области, эксперт Центра ПРИСП Денис Дворников рассказал о том, как сложился для него самого и университета прошедший год. С видео интервью можно ознакомиться по ссылке.

- Денис Владимирович, практически год прошел с того момента, как вы стали ректором?

- Неполный год, да, 7 февраля будет год.

- Каким этот год был для вас?

- Зубодробительным, потому что очень много всего было. Очень важно, что не я один крутился, как белка в колесе, а с коллективом, с командой, поэтапно вовлекая в деятельность и кафедры, и студенческие клубы.

- Бой курантов – в 12 часов 12 ударов. Составьте топ 12 событий, достижений в университете – по одному проекту на каждый удар курантов.

- Я считаю, что самый главный проект – это то, что мы возвращаем вологодскому госуниверситету бюджетные места. И это не какое-то одно событие, а совокупность усилий. Помню, как у нас проректор по учебе активно вгрызался в этот процесс, и как все это высчитывалось, обсуждалось. Были моменты такие, когда надо было доказывать, объяснять и где-то отстаивать мнение. Университету надо проявляться, заявлять о себе. Потерять позиции легко, а вернуть, или раздвинуть пространство сложнее. Я убежден, что это получилось именно благодаря тому, что у университета есть великолепная многолетняя база. То, что мы делаем сегодня, мы делаем на основе того, что делали предшественники, много поколений до этого. Мы возвращаем, собственно, то величие, которое у университета было в разных его ипостасях.

Важным событием стал съезд выпускников. Университет невозможно представить без этого сообщества. Без людей какой это университет? Стены, даже пусть интерактивные, всего лишь доски. Мы этот проект запустили, в последующем мы будем собирать еще большое такое сообщество, и в Москве, и в Питере, кстати, уже есть договоренности. Мы будем собирать выпускников, которые живут в других городах.

Одним из ярких событий также стало организованное в День Петра и Февронии психологическое пространство, где мы говорили не лозунгами о семье, а конкретно разбирали ситуации, которые возникают внутри каждой пары. Люди приходили семьями, и получали, по сути, если не семейную терапию, то в игровой форме приближались к вопросу понимания друг друга, задумавшись про ценность отношений, про своих детей. Вот это очень важно.

(Также заметным событием стало открытие после четырехлетнего простоя спортивно-оздоровительной базы университета «Бережок». – прим. ред.) Да, открытие «Бережка», где мы провели тренинг для управляющего состава по оказанию первой помощи. Теперь будем развивать «Бережок», уже есть у нас и определенные грантовые победы, обязательно следующим летом будут там смены.

- Проект с Угандой тоже ведь тоже можно отнести к заметным событиям, мне кажется?

- Проект с Угандой - это расширение границ во всех смыслах, и понимание, что мы не провинциальный университет, а мы государственный университет, у которого есть своя международная повестка. И наши специалисты могут быть актуальны и на берегу Белого озера, и на берегу озера Виктория в Африке. Те, кто участвовал в этом проекте, не только подтянули беглость своего английского языка, но еще и развили беглость своей мысли с точки зрения собственной ценности. Мы получили обратную связь от ректора Международного университета Восточной Африки, который имеет большой опыт работы в США и в других странах. Он очень высоко оценил и то, как у нас работает организация процессов, и наши подходы, и многие вещи, которые, может быть, мы сами себе никогда не сказали бы, именно в таком комплиментарном ключе, это важно как взгляд со стороны, причем, с международной. И это ценно именно для меня, с точки зрения, что я увидел, как наши коллеги, преподаватели, сотрудники университета действительно приосанились.

- А вот еще и с Яндексом ведь в этот год завертелось.

- Мы стали чуть ли не первым университетом, который запустил программу ТПО по их экосистеме 360. Это искусственный интеллект, множество сервисов, которые объединены, является нашим отечественным продуктом. И для нас, конечно же, сотрудничество с такой компанией означает большие привилегии. К нам приезжал директор по развитию Яндекс Алексей Федотов, прочитал здесь лекцию, встречался со студентами. Это реально топ, когда из первых уст ты слышишь вещи, которые можно услышать только на площадках лучших вузов страны. Значит, мы одни из лучших получается. Все справедливо.

- Можно ли еще добавить в наш «бой курантов» победы в инфраструктуре, общежитие?

- Да, здесь надо отдать должное, есть финансирование было запрограммировано, заложено, так сказать, раньше, но изменились цены. Были определенные моменты, которые нам пришлось улучшать, совершенствовать проекты. Был некий вызов еще и найти хорошего подрядчика, это сложно. Это наш общий результат. Скоро будет стадион, который позволит проводить студенческие соревнования на хорошем уровне, появится беговая дорожка для всех, для меня в том числе. Это правда важно, потому что у нас есть команда «Викинги», которая играет в американский футбол, но они всегда испытывают проблемы с какими-то тренировочными моментами. Поэтому здорово, что мы можем усилить наш спорт, тем более что у нас есть специальность, мы готовим педагогов, которые занимаются физическим воспитанием.

- Мне кажется, 12 получилось у нас.

- Таких событий на самом деле гораздо больше, потому что каждый день у нас были маленькие подвиги. Когда поднимаешься на вершину или по очень крутой лестнице, ты смотришь, куда поставить ногу для следующего шага. И вот спустя год такого подъема, - ого, ничего себе, - мы смотрим вниз и немножко голова кружится, потому что сделано очень много. Но этого недостаточно, потому что смотрим вверх, и тоже голова кружится, потому видим, насколько высоко еще нужно подняться. А мы где-то, наверное, одну пятую часть пути это прошли, а самые сложные вещи впереди.

- В одном из своих интервью вы сказали, что приятно вспоминать какие-то классные моменты. Например, когда вы забили два мяча, это триумф. Здорово, что он вас заряжает и сейчас. А в этом году есть какой-то момент, от которого у вас тоже мурашки?

- Я продолжаю забивать голы, мы играем с нашими первокурсниками, вот испытываю с ними все тяготы, связанные с нашим спорткомплексом. Заодно потихонечку там исправляем моменты, которые выявляются. Идет общение с ребятами. Это интересно. Ты ректор, но с ними игрок, когда мы на поле, мы все игроки, и нет никаких поблажек.

- Со студентами вы на первых мероприятиях, помню, говорили всем свой номер телефона, - пишите, ребята, звоните. Были ли какие-то забавные случаи, казусы? Там же еще у вас личное сообщение открыто в телеграм, что вам можно писать что-то такое интересненькое?

- Помню, написал парень про то, что он смог скинуть звонок мошенника после того, как мы провели очень большую разъяснительную работу по противодействию этим действиям. Он поделился тем, что он смог эту ситуацию правильно, грамотно разрулить. Мне было очень приятно. Для меня это сигнал, что мы не зря это делаем, то есть проводим упреждающие определенные мероприятия.

- Помимо съезда выпускников, Дня семьи, будут ли еще какие-то мероприятия или уже есть, которые могут превратиться в традиционные для вуза?

- У нас уже много интересных традиций, собираемся провести их ревизию, воссоздать то, что было раньше. Но я бы больше говорил про традицию подавать на научные гранты. Насыщенности общественной внеучебной деятельности пока достаточно, мы уже стали центром событий, интересных лекций, интеллектуальных бесед. Для Вологды, для области, для северо-запада мы источник интересной движухи. И мы сильно укрепили в этом плане репутацию. Но нам очень важно научную составляющую сейчас подтягивать, и я считаю, что в следующий год как раз необходимо усилия направить туда, в сторону научных публикаций, прикладной науки, патентов на изобретения. Плюс очень важна обратная связь с теми же работодателями, по качеству образования, по качеству самих программ. Это тоже можно сделать интересно и нелинейно, не скучно, в формате ярких дискуссий, сессий, мозговых штурмов.

- Денис Владимирович, есть ли такие идеи, которые не удалось реализовать, к сожалению, и вы убрали их в стол на время? Поделитесь хотя бы одной.

- Я мечтаю, чтобы мне пришлось прятаться в кабинете от наплыва как раз идей, предложений студентов. Чтобы не мы с вами генерили какое-то новое мероприятие, а студенты чуть ли не с пикетами и плакатами ломились: «дайте нам провести рок-фестиваль!» Вот это для меня идеальная модель, когда университет превращается в такой улей, когда все роятся в разных проектах, идеях. И эти клубы соперничают за аудитории, а мы вынуждены новые пространства создавать.

- Есть у меня такой блок, называется «личные вопросы». Самое позднее время, когда заканчивали рабочий день?

- Бывало, в час ночи. Были моменты, да, когда мы решали вопросы с коллегам, сидели, общались, было содержательно.

- Назовите три песни, которые могут помочь в работе сосредоточиться.

- Абсолютно точно - классическая музыка. Да, есть песни, которые я люблю, но их невозможно слушать во время работы. А если тебе нужно написать хороший текст, то идеально, наверное, Рахманинов или Чайковский, Рахманинов для работы над документами - прямо 100%.

- Лайфхаки, которые помогают вам не сойти с ума от работы?

- Футбол со студентами, музыка со студентами, пробежки.

- Что бы вы выбрали, ремонт в вашем кабинете или альбом записать со студенческой музыкальной группой?

- Честно говоря, за кабинет меня ругают коллеги, - ну как же так, к нам приходят серьезные люди, а у вас стол сейчас развалится. Я бы, честно говоря, вложился в лабораторию, мы альбом найдем как записать. А вот хорошую лабораторию, или еще одно какое-то пространство для студентов, для общежития – это да.

- Может быть, у вас есть какие-то пожелания всему вузу на будущий год? Какие у вас планы на 2026 год?

- У нас очень хороший вуз, сильная школа, ее надо проявлять, показывать и - больше уверенности, больше такой хорошей, академической наглости. Я желаю, чтобы следующий год был в хорошем смысле амбициозный и уверенный, с прямой спиной - и в личном качестве для каждого студента, сотрудника, и в целом для всего университета. Печать