Частные компании и ЖКХ Заполярья: как избежать очередного провала?

Директор Центра прикладных исследований и программ (ПРИСП), член Правления РАПК Сергей Румянцев – об идее создания государственной управляющей компании в Мурманской области.

Предложение властей Мурманской области о создании государственной управляющей компании наверняка подвергнется критике. Общую направленность этих претензий легко предугадать: проблема носит управленческий и экономический характер, не нужно приплетать сюда политику. И с критиками наверняка согласится большинство внешних наблюдателей, за исключением тех, кто хорошо знаком с предысторией ситуации.

На рынке ЖКХ Мурманской области первоначально длительное время присутствовали исключительно частные компании. И результатом этого стал локальный кризис отрасли, повлекший за собой первую попытку создания государственной управляющей компании. В итоге было принято решение вернуться к старой схеме. И она снова начала давать сбои, накопление которых и привело к срыву отопительного сезона в Североморске. Таким образом, проблема, которую сейчас пытаются решить путем создания государственной УК, носит застарелый характер. Ее уже неоднократно пытались решить «по-хорошему», медикаментозно, а не хирургически, предоставив частным компания большой кредит доверия. В итоге проблема не решилась, а усугубилась. А если ранее назначенная схема лечения не работает, и больному становится лишь хуже, значит, ее нужно менять, пока пациент еще подает признаки жизни. Можно попробовать «рефинансировать» кредит доверия действующим УК. Но перспективы этого решения прекрасно описывает афоризм одного израильского генерала, оценивавшего влияние правительства Ливана на ситуацию в стране: «У вас не получится принудить импотента к исполнению супружеского долга даже под прицелом автомата».

Опасения относительно планов создания государственной УК многих экспертов вполне понятны: во многих регионах чиновники работают по схеме «а мы здесь не причем, совсем не понимаем, не знаем, что почем». Однако, во-первых, в сфере ЖКХ многие частные компании работают по тому же принципу. Во-вторых, Андрей Чибис относится к когорте тех губернаторов, у которых проваливший все и вся подчиненный получает не повышение, а по шее. Печать