Угольная отрасль как показатель нового баланса сил в российских элитах

Заместитель директора Центра ПРИСП, член РАПК, автор канала «Телеграбля», директор ИА «Ньюсрум24» Валерий Прохоров – о рекордных убытках угольной отрасли РФ по итогам 2025 года.

Рекордный убыток угольной отрасли в 408 миллиардов рублей по итогам 2025 года – это не просто маркер макроэкономического шторма, а наглядная фиксация нового баланса сил в российских элитах. Эпоха, когда угольные бароны обладали безусловным аппаратным весом и диктовали свои условия федеральному центру, окончательно завершилась. Сегодня мы наблюдаем жесткое перераспределение ренты в пользу государственных инфраструктурных монополий: при текущих экспортных ценах львиную долю прибыли забирают порты и РЖД, чьи тарифы за четыре года взлетели на 143%. В условиях дефицита бюджета и ограниченной пропускной способности Восточного полигона государство сделало однозначный политический выбор, поддержав системного перевозчика и оставив частный добывающий сектор один на один с растущей себестоимостью и логистическими тромбами.

Вторая грань этого кризиса – неизбежный переход к ручному управлению отраслью из-за страха перед региональной дестабилизацией. Когда 66% угольных компаний генерируют убытки, под ударом оказываются моногорода Кузбасса, Хакасии и Дальнего Востока, где любое сокращение рабочих мест чревато мгновенным ростом социальной напряженности. Федеральный центр отчетливо понимает эти риски, поэтому вместо системных рыночных реформ начинает заливать пожар точечными патерналистскими мерами, рассматривая индивидуальные программы спасения для более чем 40 наиболее проблемных предприятий. Отрасль стремительно теряет свою независимость, превращаясь в политически субсидируемый сегмент экономики, где главным фактором выживания становится не бизнес-эффективность, а умение выбить налоговую отсрочку в кабинетах профильных министерств.

Наконец, ситуация обнажает системный геополитический и технологический тупик, в котором оказалась российская сырьевая модель. Вынужденная переориентация порядка 80% экспортных потоков в страны Азиатско-Тихоокеанского региона окончательно закрепила за Россией статус зависимого поставщика, вынужденного отдавать ресурс посредникам с гигантским дисконтом. При этом парадокс заключается в том, что на фоне глобального роста потребления угля внутри страны полностью отсутствует запрос на технологическую модернизацию: передовые отечественные разработки с высоким КПД лежат на полке из-за отсутствия внутреннего спроса. В итоге угольный сектор из драйвера роста превращается в тяжелое бремя, консервация которого теперь зависит исключительно от политической воли и готовности государства оплачивать сохранение социального статус-кво. Печать