1500 инициатив вологодского «Градсовета»: от ремонта школ до лыжных трасс

Политтехнолог, директор по развитию культурно-социальных проектов Центра ПРИСП Андрей Кравец – о завершении очередного этапа проекта «Градсовет 2.0» в Тарногском округе Вологодской области.

Выделение 1,4 млрд рублей Тарногскому округу было бы ошибочно интерпретировать как точечную или избирательную меру. Однако данное решение является составным элементом системной работы в рамках развития механизма «Градсовет 2.0», демонстрирующего устойчивую логику масштабирования.

Для объективной оценки динамики показателен пример Вожегодского округа, где реализация принципов проектного отбора через голосование ранее обеспечила концентрацию значительных бюджетных ресурсов: порядка 9,3 млрд рублей направлено на дорожную инфраструктуру (участки Вожега — Лукьяновская и Вожега — Воскресенское), 25,4 млн — на строительство ФОКа, 49,2 млн — на перепрофилирование дошкольного учреждения под начальную школу, 14,9 млн — на создание освещенной лыжероллерной трассы и 6,7 млн — на капитальный ремонт Детской школы искусств.

Если рассматривать совокупные результаты, то по итогам голосования 2025 года в Вологодской области отбор прошли и получили финансирование свыше 1,5 тыс. инициатив. Важно подчеркнуть широкий спектр охваченных направлений: от капитального ремонта объектов культуры в сельской местности и модернизации уличного освещения до создания современных рекреационных зон в крупных агломерациях (Вологда, Череповец).

С экономической точки зрения ключевым индикатором эволюции подхода выступает динамика финансирования. Общий объем ассигнований, распределяемых через систему «Градсовет 2.0», был увеличен на 25% в годовом сопоставлении. Более того, региональным правительством был выделен отдельный лимит под специализированные категории — проекты по созданию креативных пространств и «умных» спортивных площадок, что свидетельствует о переходе от латания «точечных» проблем к структурной настройке бюджетных потоков под современные запросы.

Отдельного внимания заслуживает институциональный эффект данного подхода. Результаты народного голосования фактически трансформировались в базис для формирования заявок региона на получение федерального софинансирования в рамках национальных проектов. Такая конвергенция механизмов прямой демократии с бюджетным планированием позволила привлечь дополнительные средства в дорожное хозяйство и жилищно-коммунальную сферу.

Резюмируя, можно констатировать, что система «Градсовет 2.0» перестала быть исключительно инструментом партисипаторного бюджетирования (соучаствующего управления). Сегодня это полноценный институт привлечения федеральных инвестиций, обеспечивающий высокую степень релевантности расходов реальным запросам жителей. Печать