Многие компании переориентировались на работу с министерствами как регуляторами, бизнес-сообществами или губернаторами, говорит преподаватель Высшей школы экономики, член РАСО
Павел Склянчук. Он объясняет это тем, что за последние годы «сильно деградировала» именно парламентская GR: утратили свое прежнее значение экспертные советы и публичные слушания, а круглые столы теперь ассоциируются с прошлогодним скандалом о продаже мест среди их участников.
«При этом парламентариями очень востребованы качественные экспертиза и аналитика. Поэтому бизнесу важно за рамками решения текущих GR-задач выстраивать и поддерживать коммуникацию с отдельными депутатами, которые могут быть полезны в качестве стратегических союзников», – сказал Склянчук «Ведомостям».
Среди тенденций в отрасли GR из-за увеличения количества заказчиков заметен рост спроса на мониторинг готовящихся нормативно-правовых актов и «предупреждающий мониторинг», в рамках которого анализируются риски для компании и отдельных отраслей, говорит глава «Минченко консалтинга»
Евгений Минченко. Второй тренд – это увеличение устойчивости бизнеса, считает он. В связи c этим, по его словам, важная задача для бизнеса – войти в контур государства как структуры, решающей важные государственные задачи.
Материал полностью на: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2026/01/27/1171650-kak-izmenilas-otrasl-gr